我公司于2009年4月7日晚上7:00在公司的二楼培训室,召开了一场7S现场管理基础知识培训会,我们的常务副总蔡国琼给我们一场思想盛宴,蔡总从整理、整顿、清扫、清洁、、节约、素养这7S给我们展开了讲述,形象生动的讲述了7S的来源,定义,推行7S的作用及7S的要素与实施技巧,通过这场培训,我们学到了要管理好我们的文件,做到需要时,可马上找到,节约我们的时间和成本。及注意,特别是在生产的同事和司机朋友要做到生产和驾驶,对自己,家人和他人的生命,负责,我们的生命应该做在有意义的事情上,为家人,为朋友,为社会作出我们应有的贡献,做一个积极向上的珠联人。当然我们要养成节俭的好习惯,节约一滴水,节省一度电。从自身做起,提高我们的素养!在这里感谢蔡给我们的精神大餐,感谢各位同事的积极参与,感谢公司为我们的成长而准备的各种培训教育机会,我们一定再接再厉,一起努力,共同成长 ,将7S落实到我们工作与生活中去实施,为作好公司的现场管理方面齐抓共管,为公司整体管理*上一台阶,以确保客户到公司参观时对产品品质方面的信任度,为扩充业务的硬件与软件方面同步跟上下功夫,总之来说,让7S深入公司整体管理中,全员共同参与,将会促使我们公司管理上要有所改观与提升,我们坚信,通过7S现场管理活动将为公司整体经营管理方面拉开崭新的序幕!也将作为公司今后的三大体系操作中奠定了良好的基础……
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